本次会议旨在深入贯彻党的十九大精神，落实国家林业和草原局《关于充分发挥各类自然保护地社会功能大力开展自然教育工作的通知》要求，进一步加强对自然资源的保护、利用、开发，推动浙江省自然资源整合和林业科普事业发展，促进自然教育工作的深入推进，中国林学会理事长、亚太森林组织董事会主席、中国自然教育总校校长赵树丛，浙江省林业局一级巡视员吴鸿，浙江省林学会理事长江波，浙江省林学会副理事长兼秘书长周子贵，杭州市林业水利局巡视员陈勤娟等出席本次会议。

新一届投委会外部专家委员名单项茹冰中国国新杭州代表处首席代表施建军敦和资产董事长曹国熊普华资本创始人宗佩民华睿投资创始人游向东浙商创投管理合伙人王俊峰君联资本董事总经理高翔浙江大学能源工程学院院长纯田浙江大学金融研究院上市公司研究中心主任陈雨生浙商银行资本市场部总经理潘磊阿里巴巴汽车事业部负责人罗斌银润资产首席投资官陶劲松华泰联合证券董事来源：集团投资部文：吴飞华图：郑少俊 上一篇:一图读懂｜物产中大2019年报 下一篇:陈奕君副省长莅临物产环能旗下新嘉爱斯热电调研指导 就绿色环保能源项目给予高度评价 返回。集团董事长、党委书记王挺革，总裁、董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁、投委会主任高秉学，副总裁、投委会副主任周学韬，以及投资部总经理、投委会副主任彭磊等参加会议并热情接待了本次聘任的投委会专家委员们。

宋宏炯作重要讲话，他指出本届投委会外部专家委员阵容强大、群星璀璨，充分体现了专家委员对物产中大集团投资事业的鼎力支持。各位专家委员作为投资领域的重量级人物，渠道广、信息多、资源丰富，充分发挥各自专业领域的丰富经验和行业研判能力，一起协助物产中大集团对投资项目把好脉，提升科学决策能力。物产中大作为一家战略管控型的投资集团，一直以来高度重视投资工作，集团近几年的快速发展离不开投资所作的重大贡献。宋宏炯指出，当前疫情对我国和世界经济形势带来了很大冲击，并将产生深远影响，投资活动既面临多方面叠加的挑战，也存在战略性机遇。王挺革为与会的外部专家委员们颁发了聘任证书，并感谢各位专家委员对集团的关注与支持，相信在各位专家委员的关心指导下，物产中大的投资事业一定能取得高质量可持续发展。

同时，进一步强化集团与专家委员所在单位的全方位沟通交流，发挥各自优势，实现互利共赢，集团投资部要做好日常的沟通对接及服务保障工作。会上，高秉学向与会专家委员们介绍了物产中大集团在投资管理制度与投资体系建设等方面的运行现状与重大改革，重点强化了集团投委会的功能定位，对投委会的人员结构、职责权限、议事规则等进行了系统性调整，增设了内外部高级别专家委员库，引入了票决制、回避制等创新机制，力争通过标准化审议+可行性分析相结合的论证方式全力打造集团投资项目决策的第一道防火墙。面对诸多困难，佛山分公司迅速行动，按照当地政府要求做好八个一的防控准备工作并及时报备申请，组织员工同时进行生产培训和安全防护培训，建立拟复工人员档案做好排查和健康监测并积极采购筹集防护物品。

宁波公司协同货代事业部，快速作出反应，积极协调运力资源及两头港口，制定实施物流方案，相继组织开出班轮成龙号和华东1号，将该批带钢顺利从京唐港运往宁波兴发码头、驿锋顺码头，极大缩短了物流时间，有效降低了物流成本。如唐山丰南库特事特办，专门封闭一条装卸通道用于堆存周转较快的货物，有效解决了物产金属6个部门约3.7万吨货物入库问题，后续约2.8万吨物资将通过库容再调整予以解决。今年受疫情影响，全国各地复工复产延迟，下游需求启动缓慢，进库多、出库少，公司36个仓库中，满仓、爆仓的仓库超20个，其中17个仓库的负荷率超90%。公司将在后续的运作过程中，充分发挥物流网络优势、协同联动优势、服务品牌优势，大力推进百仓计划布局与多式联运功能建设，努力为客户提供成本最低、线路最优、服务最便、效率最高、价值最大化的物流集成服务。

经过相关部门审批，所属光普基地于2月10日开始复工投入生产，目前按照复工要求，在开启部分生产线的情况下加班加点满负荷生产，日均加工量约300余吨，累计加工原材料2000余吨，有力保障了所需原材料供应。下沉靠前 协调组织｜打通九条物流黄金通道 2020-03-11 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，物产物流公司积极响应上级号召，一手抓抗疫，一手抓复产，在切实抓好疫情防控工作的同时，依托现有网点和物流资源整合优势，协调多方运力商、海事部门等，通过整理库容、立体堆垛等方式，靠前下沉运作，积极构建九条物流黄金通道，打通运输渠道，消除库容瓶颈，有效解决滞港、滞船、滞运、暴库等问题，全力以赴为成员公司等核心客户提供了优质服务。

协调资源 有效强化运力保障2月10日，宁波公司接到物产金属公司板材部的电话，需要将1万余吨用于防疫帐篷生产的带钢尽快从京唐港运往宁波。来源：物产物流 上一篇:王琴英、王挺革一行赴德清物产中大线缆智能制造基地等项目调研复产达产工作 下一篇:省委组织部副部长胡旭阳一行赴物产中大开展 三服务活动 调研指导企业疫情防控和复工复产 返回。由于正值放假和疫情高峰期，仓库加工厂均处于停工状态，大部分工人返乡，交通停运，员工安全防护用品不足，且病房和医疗设备的原材料加工工艺复杂、标准更高。提前复工 有力保障设备制造春节假期期间，佛山分公司陆续接到物产金属、深圳恒泰公司的函件委托，急需加工一批镀锌冷轧卷分别用于建造佛山市应急救治医院临时病房和生产X射线成像系统、呼吸机等医疗设备紧急供给武汉雷神山、火神山医院使用。

黄金通道的运作，是物产物流公司以五最三为事业使命，全力优服务、提效能的一个缩影。物产振岐公司以环渤海港口为枢纽，形成区域网络物流平台，开通鲅鱼圈到连云港、鲅鱼圈到华东/华南港口、本钢到沈阳、鞍山三条海运线路。杭州德清再升库节前部署，节后创造条件提前开库，分步投入使用，增加可用库存3万余吨。正常情况下，这批物资的运输目的港为宁波镇海港，但受疫情影响，镇海港未全面复工，港区滞港压船情况严重（到港船舶平均需等待约10天）。

截至3月9日，通过内挤空间、外争资源，解决库容约97.1万吨，运力约55.09万吨，分别超原计划94.2%、83.6%，，充分发挥了运力、港口、仓储等资源优势，确保了特殊时期成员企业等核心客户的货物运转。合理规划 全力提升仓储效能往年，钢铁行业有冬储的惯例，各仓库库存往往处于高位。

疫情期间公司计划解决库容50万吨，运力30万吨。无锡立峰库在确保安全的前提下，通过货架、电磁吸盘等设备使用，井字架堆垛等方式提高垂直空间利用率，减少零散库位空置损耗，同时提升作业效率。

面对这种情况，各基地积极梳理现有库容，将通道等位置进行二次规划利用，通过重整库位、立体堆垛等方式，进一步整合优化了存储空间，提高了存储效率，为成员公司等核心客户尽可能预留充足库容无锡立峰库在确保安全的前提下，通过货架、电磁吸盘等设备使用，井字架堆垛等方式提高垂直空间利用率，减少零散库位空置损耗，同时提升作业效率。黄金通道的运作，是物产物流公司以五最三为事业使命，全力优服务、提效能的一个缩影。宁波公司协同货代事业部，快速作出反应，积极协调运力资源及两头港口，制定实施物流方案，相继组织开出班轮成龙号和华东1号，将该批带钢顺利从京唐港运往宁波兴发码头、驿锋顺码头，极大缩短了物流时间，有效降低了物流成本。正常情况下，这批物资的运输目的港为宁波镇海港，但受疫情影响，镇海港未全面复工，港区滞港压船情况严重（到港船舶平均需等待约10天）。物产振岐公司以环渤海港口为枢纽，形成区域网络物流平台，开通鲅鱼圈到连云港、鲅鱼圈到华东/华南港口、本钢到沈阳、鞍山三条海运线路。

合理规划 全力提升仓储效能往年，钢铁行业有冬储的惯例，各仓库库存往往处于高位。如唐山丰南库特事特办，专门封闭一条装卸通道用于堆存周转较快的货物，有效解决了物产金属6个部门约3.7万吨货物入库问题，后续约2.8万吨物资将通过库容再调整予以解决。

由于正值放假和疫情高峰期，仓库加工厂均处于停工状态，大部分工人返乡，交通停运，员工安全防护用品不足，且病房和医疗设备的原材料加工工艺复杂、标准更高。面对这种情况，各基地积极梳理现有库容，将通道等位置进行二次规划利用，通过重整库位、立体堆垛等方式，进一步整合优化了存储空间，提高了存储效率，为成员公司等核心客户尽可能预留充足库容。

下沉靠前 协调组织｜打通九条物流黄金通道 2020-03-11 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，物产物流公司积极响应上级号召，一手抓抗疫，一手抓复产，在切实抓好疫情防控工作的同时，依托现有网点和物流资源整合优势，协调多方运力商、海事部门等，通过整理库容、立体堆垛等方式，靠前下沉运作，积极构建九条物流黄金通道，打通运输渠道，消除库容瓶颈，有效解决滞港、滞船、滞运、暴库等问题，全力以赴为成员公司等核心客户提供了优质服务。公司将在后续的运作过程中，充分发挥物流网络优势、协同联动优势、服务品牌优势，大力推进百仓计划布局与多式联运功能建设，努力为客户提供成本最低、线路最优、服务最便、效率最高、价值最大化的物流集成服务。

面对诸多困难，佛山分公司迅速行动，按照当地政府要求做好八个一的防控准备工作并及时报备申请，组织员工同时进行生产培训和安全防护培训，建立拟复工人员档案做好排查和健康监测并积极采购筹集防护物品。今年受疫情影响，全国各地复工复产延迟，下游需求启动缓慢，进库多、出库少，公司36个仓库中，满仓、爆仓的仓库超20个，其中17个仓库的负荷率超90%。提前复工 有力保障设备制造春节假期期间，佛山分公司陆续接到物产金属、深圳恒泰公司的函件委托，急需加工一批镀锌冷轧卷分别用于建造佛山市应急救治医院临时病房和生产X射线成像系统、呼吸机等医疗设备紧急供给武汉雷神山、火神山医院使用。经过相关部门审批，所属光普基地于2月10日开始复工投入生产，目前按照复工要求，在开启部分生产线的情况下加班加点满负荷生产，日均加工量约300余吨，累计加工原材料2000余吨，有力保障了所需原材料供应。

截至3月9日，通过内挤空间、外争资源，解决库容约97.1万吨，运力约55.09万吨，分别超原计划94.2%、83.6%，，充分发挥了运力、港口、仓储等资源优势，确保了特殊时期成员企业等核心客户的货物运转。疫情期间公司计划解决库容50万吨，运力30万吨。

天津、上海、无锡等分公司主动与客户沟通协调，安排部署运输车辆，提供区域汽运短驳、地区船运等服务，有效保障了物资配送。协调资源 有效强化运力保障2月10日，宁波公司接到物产金属公司板材部的电话，需要将1万余吨用于防疫帐篷生产的带钢尽快从京唐港运往宁波。

来源：物产物流 上一篇:王琴英、王挺革一行赴德清物产中大线缆智能制造基地等项目调研复产达产工作 下一篇:省委组织部副部长胡旭阳一行赴物产中大开展 三服务活动 调研指导企业疫情防控和复工复产 返回。杭州德清再升库节前部署，节后创造条件提前开库，分步投入使用，增加可用库存3万余吨

要体现优势观，充分发挥疫情特殊时期各级党组织、党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用。省委组织部副部长胡旭阳一行赴物产中大开展 三服务活动 调研指导企业疫情防控和复工复产 2020-03-06 3月4日下午，省委组织部、省国资委、物产中大集团联合开展三服务活动，省委组织部副部长胡旭阳、省国资委党委副书记、副主任陈月亮以及物产中大集团董事长王挺革、总裁宋宏炯、党委副书记许强一行，先后赴潮鸣居家养老服务中心、元通特种线缆生产车间等基层企业调研疫情防控、复工复产等情况。要强化文化观，落实好 一人一帮扶，解决一线医护人员的后顾之忧，同时集团应号召各级党员干部深入一线，开展集团层面的三服务，摸清了解基层工作需求，确保两手都要硬、两战都要赢。最后，胡旭阳强调，对于此次三服务中反应的政策兑现、人才支持等事项，省委组织部将及时协调并向有关部门反馈，尽最大努力为企业提供精准服务。

调研座谈会上，王挺革强调，疫情发生以来，集团第一时间建立了疫情防控响应机制，通过主动科学防疫、精细摸排损失、精准落实举措来有效减轻疫情带来的影响，有信心确保全年经营目标任务完成。他强调，在严格落实疫情防控主体责任的前提下，加快生产进度、加大研发力度，把产品做精做强，不断提升企业的竞争力。

陈月亮强调，要在危机中看到机遇，总结成功的做法和经验，综合运用并购重组、盘活存量、科技创新、降本增效、挖掘市场空间、风险防控、精神激励等方法，加倍努力，把疫情造成的损失抢回来、补回来。胡旭阳一行首先来到中大金石旗下潮鸣居家养老服务中心，检查日照中心、失智失能照护区、老人助餐区等服务区功能和防疫情况，同时仔细询问床位设置、收费标准、医护人员配备等情况。

要秉承辩证观，危中寻机、危中抓机，用新发展观来应对风险，寻找对策，使创新成为企业内生发展的持久推动力。胡旭阳一行还走进中大实业旗下元通特种线缆生产车间，详细了解企业人员到岗、防疫措施、市场影响以及需要党委政府协调解决哪些困难等，慰问了8名参与支援雷神山医院建设的工人代表。